インタビューシリーズ第8回 江刺由紀子さん

JWLI Bootcamp Ishinomaki 2019年卒業生

NPO法人おはなしころりん理事長

江刺由紀子(えさし ゆきこ)さん

 

 

1.何をやっているか/やってきたか

インドで双子の出産・子育てを経験。英語、日本語、ヒンディー語がごちゃ混ぜの子供たちを見て、自分が子供に財産として残せるのは日本語だと思い、そのために絵本の読み聞かせを始めました。また、孤児院や盲人学校で絵本や紙芝居を読むことで楽しい気持ちを隔たりなく共有できる体験もしました。岩手県大船渡市に戻った2003年は「活字離れ」から子供の読解力の低下が問題となっていたこともあり、読書活動の推進目的の任意団体をスタート。月に30回のペースで活動しています。

2011年3月、東日本大震災の2週間後から避難所を回り読み聞かせ活動を再開。数冊の絵本を携えて避難所に行くと「ころりんさんが来た!」と子供たちが駆け寄ってきました。悲惨な状況下での笑顔は忘れられません。普段の活動で築かれた信頼関係を読み聞かせを通じて確認し、見守られている安心感が子供たちの心のバランスを保つことにつながったと見ています。私の動きを知った仲間8人が11ヵ所の避難所で2カ月間の活動をおこないました。

その後、仮設住宅、災害公営住宅や高台移転先など、被災者の移動に合わせて活動場所を変えていきました。本を通じた地域コミュニティ再生目的で、住民、特に高齢者の交流会を展開しました。彼らが子供たちに読み聞かせをする交流も充実しました。「自分は生き残ってしまった」という気持ちから、「子供の役に立てた、喜んでくれた」という前向きな心への変化が地域を明るくしていきました。

新型コロナウイルスの影響で人を集める交流会開催は難しくなったため、手紙のやりとりをする活動も新たに立ち上げました。会えなくても文通で心をつなぎます。社会の変化に柔軟に応じて、手段を変えながら、より良い地域になるよう力を尽くしています。

 

2.これからのビジョン

自分がやりたいことも大事だけれど、地域に必要とされていて自分たちに出来ることを模索するのが私のやり方。 大船渡の課題は、復興期間10年の後、どのようにして持続可能なまちづくりをするかです。人口減少と少子高齢化は東日本大震災により格段と深刻化しましたが、これを緩やかにし、誰もが支え合って皆が笑顔で暮らせるまちづくりがしたいと思っています。

現在おはなしころりんの会員(読み聞かせ活動を行うメンバー) は44名、皆「普通のおばちゃん」です。一部の人間だけが行動するのではなく、住民一人ひとりが気持ちを持ってアクションを起こせば社会は変わると思います。元気のいい「おばちゃん」たちが地方を明るく変えていく、そんなことを考えています。

 

3.今困っていること、助けを必要としていること

防災やまちづくりに対して住民の関心が薄れつつある現状に対し、どうしたら意識向上が図れるに悩んでいます。震災後何年かは、自分たちが住む地域の将来像が見えませんでした。例えば、防潮堤がいつどんな高さでできるのかもわかりませんでした。それで、多くの住民が話し合いに参加し意見をぶつけ合いました。しかし、防潮堤ができてしまえば、集まりへの参加者数は減るばかり。100年後の子供たちのために、再び住民の思いをひとつにできたらと思います。

 

4.誰と/どことつながり、どんなアクションを一緒に取りたいか

ここ8年くらい東南アジアの子どもたちと本を通して交流しています。シャンティ国際ボランティア会と伊藤忠記念財団のご協力のもと、東南アジアの社会的に立場が弱い子供たちの施設に、大船渡の子どもたちが手を入れた絵本を300冊を届けました。私自身、ミャンマーとカンボジアに視察に行ってきました。大船渡の子どもたちは実際には会ったことはないけど同じ地球にいる友達として、海外の子どもたちと支え合う感覚を持てる企画です。被災から10年の2021年以降この企画がどうなるか心配なところではあります。大船渡の子どもたちがグローバルな視点を養えるように、活動を続けていきたいです。

 

5.提供できるスキル/強み

  • 長年、読み聞かせ活動をしてきた地域との強い信頼関係があります
  • 絵本専門師として絵本の紹介や読書の楽しさを発信できます
  • 田舎でのコミュニケーション力:子どもからお年寄りまで、男女も問わず、「空気づくり」ができます
  • 方言:大船渡のなまりで、民話を紙芝居に起こす活動をしています。方言は地域のお年寄りと打ち解けるきっかけのひとつにもなっていますし、自分たちの土地のことを子どもに伝えていく手段にもなっています。

 

6.楽しい質問(趣味、好きな映画、嫌いな食べ物など)

  • ラジオパーソナリティが楽しいです!震災後に防災無線が、地域の「FMねまらいん」(意味:ゆっくりしてください)に姿を変えました。金曜日の夕方5時から7時の生放送でメインパーソナリティをしていて、金曜日の夕方はワクワクします。放送の中でももちろん、絵本を紹介したり民話を方言でお話したりしています。アプリ(https://fmplapla.com/fmnemaline/)で聞くことが出来ますので、ぜひ!番組へのメッセージ待っています!
  • 地元の女性起業者、女性経営者等で「けせん女志会」というネットワークをつくっています。ともに学んだり、悩みを共有したり、フェスを開催して学びを実践に生かしたり、楽しく事業をおこなっています。会長は設けず、有志数名でリードするという新しい形の組織の在り方を探っています。

 

7.インタビュアーYuki’s Comment

困りごとを聞いた時、「困ったことがあったら、すぐアクションしちゃうからあんまり思いつかないかも」とおっしゃっていた由紀子さん。さすが、行動指向型の素晴らしいリーダーです。東日本大震災の復興の中、刻々と変わっていく状況に対応しながら、長年地域で活動してこられたしなやかな強さを感じました。地域の文化や人にしっかりとよりそいながらも、子どもたちにも世界とのつながりを感じてもらいたいと幅広く活動を続けている由紀子さんでした。

インタビューシリーズ第7回 田村亜紀子さん

チャンピオン・オブ・チェンジ日本大賞2018年入賞者 

NPO法人チャイルド・ケモ・ハウス副理事長 

田村亜紀子(たむら あきこ)さん

 

1.何をやっているか/やってきたか

長男が2歳9か月の時に小児がんになって、活動を始めました。息子が入院中は病気を治すことばかり考えていましたが、退院して、健康なお子さん達が走ったり、大きな声で笑ったりするのを見て気が付いたんです。入院中の子どもは、大部屋に入っていたり家族が一緒に過ごせる場所がなかったり、環境によって行動が制限されているんですね。そこから2005年に医療者や小児がんの子どもの親御さんたちが集まって、1つのモデルとしてチャイルド・ケモ・ハウス(以下、「ハウス」)の建設を目指す活動を始めました。多くの一般の方々・企業・財団等の協力も得て2013年に設立。ハウスは、大病院で治療を受けている小児がんのお子さんや終末期のお子さんのために、おうちの代わりに過ごす場所として機能しています。

今ハウスで受け入れているのは小児がんの子どもが中心ですが、それ以外に小児慢性特定疾病児童等の自立支援事業の委託を5年ほど前に受けて、訪問支援をしています。相談支援はもちろん、遊びや学習の支援もします。ハウスを建てるのは大きな目標ではありましたが、重い病気のお子さんすべてを受け入れられないことも事実です。すべての病院、社会全体が、小児がんに限らず重い病気のお子さんと家族が過ごしやすいものになればと思っています。

 

2.これからのビジョン


この活動を始めたときにすごく多くの共感者がいることに気づきました。支援者には、自分や自分の子どもが病気を持っているわけではない方も多く、自分がハウスを利用するわけでも、ハウスを支援しても自分の生活がよくなるわけではないけれども、支援をしてくださっているんですね。自分にメリットがなくても、みんな夢を乗せてくれているんだと思います。その想いにお返しをするとしたら、

ハウスだけじゃなく「自分の周りも変わっているな」と支援者の方にも思ってもらえることが今後大切だと思っています。当団体で支援している人は、スタッフには子どもの病気のことを話せても身近な人には話せないという悩みがあります。健康な子どもとご家族たちが突然「あっちの世界」のように思えてしまうんです。そこで、専門的な支援者が増えるだけでなく、身近なところに理解して温かい目を持ってくれる人たちを増やす活動をしたいと思っています。専門的な支援者が近くにいなくても支えることができる社会を目指したいんです。理想を語っているように思われるかもしれないけれど、医療の進歩によって「病気を持ちながら生きていく」ことができる子どもたちが増えているので、特別なスペシャリストだけが支援していては追いつかないんです。身近なサポーターを育てて、認定するような制度作りをしていきます。

 

3.今困っていること、助けを必要としていること

3月から感染症対策をしながら支援方法を検討しては、見直しを続けています。医療者の間でさえどれくらい厳重に感染対策をしないといけないかが違うんですね。学校に行っていいのかいけないのか、どこまで心配すればよいのか、主治医の先生によって言うことも統一されてはいません。リスクを少なくするのはもちろんだけれど、メンタル面の負担をどこまで考えるか、医療者も難しい内容だと思います。そうした中での不安のガス抜きを私たちがどうするか。当団体ではオンラインもオフラインも併用しながらきめ細かい対応を今はできていますが、人手はギリギリでなのでここままこの状況が続くとつらいですね。

 

4.誰と/どことつながり、どんなアクションを一緒に取りたいか

医療機関はもちろんですが、教育機関とつながっていきたいと思っています。今、ご家族からの声で多いのが、「この子が大きくなった時にどういう社会になっているのか考えると不安が大きい」ということ。将来を作るのは今の子どもたちなのだから、その未来の社会を作る子どもたちに疾病や障害のことを知ってもらうのが大切だと思っています。自分たちの社会が疾病・障害を持った人にとってどういう社会なのかを考える機会を与えたい。今はほとんど触れる機会がないので。例えば、小児がんだった息子は髪の毛がなかったので、小さい子どもに「ハゲ!」と言われることがありました。けれどそこで、「ハゲ」と言った子どもになぜ髪がないのかを説明したら、事情を理解して「ハゲはがんばってる証拠!」と言うようになりました。「見ちゃだめ」「言っちゃダメ」と言わずに、周りの大人が教育をするのが大事だと思います。新型コロナウイルスの影響で授業が圧迫され、教育機関に出向いての講演の機会は減ってしまっています。こうした状況下でも、先生と一緒にがんばって子どもたちに伝えていく、協力しあえる関係づくりができたらと思っています。

 

5.提供できるスキル/強み

  • 保健師・心理士のスタッフメンバーがいます
  • 当事者の声が蓄積されています:ハウスも当事者の声から生まれた施設。つらかった経験もありますが、「こういうことをしてもらって嬉しかった」という経験をたくさん聞いたんですね。そういう声から、一人ひとりどういうことが出来るかを考えるヒントになると思います。

 

6.楽しい質問(趣味、好きな映画、嫌いな食べ物など)

  • いい映画を見ると幸せ:「ライフ・イズ・ビューティフル」というイタリア映画がおすすめです。ナチスドイツの時代を描いたもので、つらい現実と向き合うために父親が子どもに「これはゲームだ」と教えてそれを貫く。過酷な環境であればあるほど、親がそういう風に思わせないのが大事だなって…学びがあります。

 

7.インタビュアーYuki’s Comment

「ハウスにはみんなが夢を乗せてくれている」という言葉が印象的でした。亜紀子さん自身も、ハウスが建設された時にはすでに息子さんが亡くなっており、ご自身がこの施設を利用できるわけではありませんでした。直接施設を利用するわけではない方たちをも巻き込んでいく、当事者の声に寄せられるたくさんの共感の気持ちが、とてもあたたかい支援コミュニティを作っているのだなとほっこりした気持ちになりました。

また、「医療の専門家だけではなく、身近な人々が重い病気を持つ子どもたちや家族を支えられるような社会」というビジョンは、インタビューシリーズ第5回の矢田明子さんの「コミュニティナース」の考え方にとても近いなと思いました!

インターネットメディア W LIFE とコンテンツコラボが開始!

 

40+からの上質な生き方を探求するインターネットメディア W LIFE とコンテンツコラボがスタートしました。第一弾は7月30日開催のオンラインイベント「リーダーズ from JWLI」の紹介です。
記事はこちらからご覧いただけます!

 

We started a new collaboration with the online media “W LIFE“!
The first article is the July 30 session of our monthly speaker series, Leaders from JWLI, with Venture Cafe Tokyo.
Read the article here! (available only in Japanese)

卒業生のインタビューシリーズ掲載開始!

インターネットメディアParanavi[パラナビ]にて、JWLI・CCJA・Bootcampの卒業生のインタビューシリーズが始まりました!
記念すべき第1弾は、2019年Bootcamp Ishinomakiの卒業生・浜出理加さん(株式会社グリーディー代表取締役/1mm Innovation代表)。
記事はこちらからご覧いただけます!

An interview series featuring the JWLI, CCJA, and Bootcamp alumni has begun on the online media “Paranavi“!
The first article is about Rika Hamade, a 2019 Bootcamp Ishinomaki alumnae (President of Greedy Inc./1mm Innovation).
Read the article here! (available only in Japanese)

2019 Spring Report is Now Ready!

いつもJWLIを支援していただき、ありがとうございます。2019年JWLI春プログラムの報告書が完成しました!

Thank you for always supporting JWLI! 2019 JWLI Program Report is now ready. Check it out :

【締め切り】Monday, 9/9: Program Manager Application Deadline!

JWLIプログラムマネージャーの応募締め切りが9月9日月曜日(ボストン時間・必着)に迫ってまいりました。アプリケーションの詳細や、応募方法などはこちらからお読みいただけます。沢山のご応募お待ちしております。

This is a reminder that the JWLI Program Manager application deadline is coming up on September 9th(Boston Time)! We are looking forward to reviewing your applications! Application details and job description are found here.

2019 Spring Report Event Recap

7月18日木曜日、虎ノ門にあるVenture Café TokyoのThursday Gatheringにて、2019年JWLI春フェロー達の報告会が行われました。フェロー達は、それぞれ自分の目指すソーシャルチェンジとアクションプランについてお話ししました。ご参加くださった皆様、本当にありがとうございました!いただいたフィードバックやご意見をもとに、フェロー達はアクションプランを磨き上げていく予定です。

2019 Spring Fellows had a report event at Venture Café Tokyo located at Toranomon, Tokyo. The Fellows talked about their Action Plans as well as social changes they envision in future Japan. Thanks for those who came to the event! Based on the feedback and comments they received, the Fellows will continue to refine their Action Plans.

JWLI Bootcamp in Ishinomaki Update: Day3

6月14日(金)から6月16日(日)に宮城県石巻市で、JWLI Bootcampが行われました。JWLI Bootcampは、2006年から13年間続くJWLIボストンプログラムのエッセンスを、3日間に凝縮した合宿型研修です。8名の宮城県の女性リーダーが、2017年度CCJAファイナリストである兼子佳恵さんが代表理事を務める団体・特定非営利活動法人石巻復興支援ネットワーク(やっぺす)に集いました。

ブートキャンプも、いよいよ最終日に突入。今回共催いただいた、やっぺす 代表理事の兼子佳恵さんが、これまでの活動の軌跡と失敗からの学びについて話しました。山川恭弘さんとのまとめのセッションの後は発表会が行われ、参加者の皆さんがそれぞれの活動、課題とその解決策について発表しました。選出された3名の参加者は、11月7日にベンチャーカフェ東京にて行われるThursday Gatheringにて発表を行います!

The JWLI Bootcamp is almost over! Yoshie Kaneko, the Representative Director of the co-hosting organization, Yappesu, gave a talk on how she leveraged failures for the growths of herself as well as her company. After the summary session with Yasu, the participants gave presentations on their activities. The 3 winners were selected during the presentation; they will be giving pitches at Venture Café Tokyo’s Thursday Gathering on November 7th! For more photos and details, please check out our Facebook page.

JWLI Bootcamp in Ishinomaki Update: Day2

6月14日(金)から6月16日(日)に宮城県石巻市で、JWLI Bootcampが行われました。JWLI Bootcampは、2006年から13年間続く2年間のJWLIボストンプログラムのエッセンスを、3日間に凝縮した合宿型研修です。8名の宮城県の女性リーダーが、2017年度CCJAファイナリストである兼子佳恵さんが代表理事を務める団体・特定非営利活動法人石巻復興支援ネットワーク(やっぺす)に集いました。

Day 2の午前中は、山川恭弘さんによるセッション「Start with Desire – Act, Build and Repeat」が行われました。午後は、JWLIフェローであり、ウィメンズアイ代表理事の石本めぐみさんによるワークショップ「政策・方針決定への7のステップ」が行われました。二日の終わりは、山川さんと石本さんによる対談。ブートキャンプ二日目も、大変盛り上がりました。

Day 2 began with a session by Yasu Yamakawa, “Start with Desire -Act, Build and Repeat.” In the afternoon was a workshop, “7 Steps for Policy Making,” led by JWLI Fellow and the Executive Director of Women’s Eye, Megumi Ishimoto. The second day was summarized with Yasu and Megumi’s dialogue. For more photos and details, please check out our Facebook page.

JWLI Bootcamp in Ishinomaki Update: Day1

6月14日(金)から6月16日(日)に宮城県石巻市で、JWLI Bootcampが行われました。JWLI Bootcampは、2006年から13年間続くJWLIボストンプログラムのエッセンスを、3日間に凝縮した合宿型研修です。8名の宮城県の女性リーダーが、2017年度CCJAファイナリストである兼子佳恵さんが代表理事を務める団体・特定非営利活動法人石巻復興支援ネットワーク(やっぺす)に集いました。

Day 1は、プログラム創設者の厚子フィッシュのオープニングに始まり、株式会社シグマクシスのマネージングディレクターである柴沼俊一さんによる「未来社会への意識改革」というテーマで、丸一日に渡るセッションが行われました。1日目の最後は、柴沼さんと、バブソン大学准教授でありVenture Cafe TokyoのExecutive Directorでもある山川恭弘さんとの熱い対談で終わりました!夜には、ウェルカムレセプションが行われ、50名近くの人々が集まりました。オープニングの様子は、こちらからご覧いただけます。

On June 14th, the first day of JWLI Bootcamp in Ishinomaki, Miyagi Prefecture started off with Atsuko’s opening remarks, followed by a day-long session led by Shunichi Shibanuma, the Managing Director of SIGMAXYZ. At the end of the day was a passionate dialogue between Shunichi and Yasu Yamakawa. Yasu is an associate professor at Babson College and Executive Director of Venture Café Tokyo. Welcome reception happened at night and nearly 50 people came together to meet the bootcamp participants. Check out the opening remarks here!